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Das Buch stellt verschiedene Coaching-Ansätze und Coaching-Prozesse systematisch vor, so dass der Einsatz auf Zielgruppen und Anwendungsfelder abgestimmt werden kann. Ein Standardwerk für Praktiker mit umfassendem Serviceteil für Coaches und Coachees.

Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker - bekannt als "der Steiger-Lippmann" - fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 5. Auflage mit neuem Herausgeberteam, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen. Es hilft Managern, den stetig wachsenden Herausforderungen des Führungsalltages gerecht zu werden und das eigene Handlungsrepertoire auszubauen - denn kaum eine Führungsaufgabe lässt sich heutzutage ohne Know-how aus der angewandten Psychologie bewältigen! Der Inhalt Klassische Themen: Das Rollenkonzept, Leistung und Verhalten beeinflussen, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Führen von Teams, Mitarbeitende gewinnen und entwickeln, Motivation, Fordern und Fördern, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m. Zeitaktuelle Themen: Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Burnout etc., Managing Diversity, Virtuelle Führung oder Einsatz von Social Media, Storytelling, Networking Leichtes Lesen und Lernen durch sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a. Basiert auf einem seit Jahrzehnten etablierten und ständig weiterentwickelten Bildungsangebot für Führungskräfte am IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich Die Zielgruppen Führungskräfte und Manager aller Ebenen Personalentwickler, Coaches, Trainer und Berater Die Herausgeber Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Prof. Dr. Andres Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Intro -- Geleitwort -- Vorwort -- Wir schreiben das Jahr 2030 -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Weshalb eine Neuausrichtung? -- 1.1 Die 4. Industrielle Revolution betrifft uns alle! -- 1.2 Das Dilemma der Unternehmen -- 1.3 Die Chancen der Unternehmen -- Literatur -- 2 Techno-Organisatorische Transformation -- 2.1 Unternehmen 4.0 -- 2.1.1 Dilemma in der Digitalen Transformation -- 2.1.2 Typische Hürden bei der Umsetzung -- 2.1.3 Hilfreiche Fragen für die Transformation -- 2.1.4 Wirkungsvolle Ansätze für den Wandel -- 2.2 Technologie 4.0 -- 2.2.1 Merkmale der 3. Industriellen Revolution -- 2.2.2 Merkmale der 4. Industriellen Revolution -- 2.2.3 Empfehlungen für den Wandel -- 2.3 Organisation 4.0 -- 2.3.1 Merkmale der 3. Industriellen Revolution -- 2.3.2 Merkmale der 4. Industriellen Revolution -- 2.3.3 Empfehlungen für den Wandel -- 2.4 Mensch 4.0 -- 2.4.1 Merkmale der 3. Industriellen Revolution -- 2.4.2 Merkmale der 4. Industriellen Revolution -- 2.4.3 Empfehlungen für den Wandel -- Literatur -- 3 Kompass für das Unternehmen 4.0 -- 3.1 Change-Enablement statt Change-Management -- 3.2 Stationen und Akteure -- 3.3 Methoden für die Anwendung -- Literatur -- 4 Beamen wir uns erneut ins Jahr 2030.